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Activités
par stratégie
Stratégie
1 - Harmonisation
des besoins en données sanitaires et élaboration de systèmes de surveillance
appropriés
Stratégie
2 -
Mise
au point d'applications informatiques appropriées
Stratégie
3 - Adaptation
des programmes de formation à l'épidémiologie de terrain et à la surveillance
de la santé publique aux besoins locaux et régionaux
Stratégie
4 - Promotion
de l'utilisation du courrier électronique et extension du réseau à de
nouveaux clients, à de nouveaux services et à d'autres réseaux
Stratégie 5
- Publications
Stratégie
4 - Promotion
de l'utilisation du courrier électronique et extension du réseau à de
nouveaux clients, à de nouveaux services et à d'autres réseaux
PacNet et la télésanté │
LabNet un réseau de laboratoires │
EpiNet le réseau de riposte du ROSSP
EpiNet, le réseau de riposte du ROSSP
L’utilité, l’efficacité et
la rapidité de réaction des services d’alerte et d’intervention du ROSSP
en cas d’épidémie ont été démontrées concrètement, par exemple lors des
flambées de choléra qui se sont déclarées dans les États fédérés de
Micronésie et aux Îles Marshall en 2000. Il a été ainsi prouvé que la
structure du ROSSP et le réseau de services permettaient de mobiliser
rapidement et efficacement des ressources adéquates au cours des trois
phases d'action : alerte et surveillance de la flambée (PacNet),
confirmation et identification (ROSSP LabNet), évaluation et
intervention (équipes régionales associées). Dans un contexte de crise
de ce genre, le rôle des membres du GC du ROSSP dans l'ensemble du
processus mérite aussi une mention particulière.
Grâce au ROSSP, un soutien a
aussi été apporté dans beaucoup d’autres cas, sur le terrain ou à
distance, quand des cas de choléra se produisirent à Fidji, pendant la
flambée de fièvre typhoïde à Nauru, quand l’épidémie de dengue 2 a
balayé l’Océanie, pendant les flambées de grippe, ou pour la
leptospirose. La circulation de l’information sur PACNET a aussi permis
l’alerte précoce concernant ;la menace de la rougeole, et quelques pays
ou territoires ont pu mener à temps une campagne de vaccination. EpiNet
a vu le jour après l’approbation du plan de développement du ROSSP, lors
de la réunion des Ministres de la santé des pays océaniens organisée
conjointement par l’OMS et la CPS à Madang. Tous les pays océaniens ont
mis en place leurs équipes pluridisciplinaires chargées de la riposte
aux flambées épidémiques, les «équipes EpiNet» (ou l’équivalent).
Ateliers sous-régionaux
Epinet I, II et III
Ces ateliers, pendant
lesquels des membres des équipes EpiNet nationales ont travaillé avec
des spécialistes régionaux sur le développement du ROSSP, sont décrits
au chapitre «Stratégie 1», Ateliers
sous-régionaux Epinet I, II et III.
Atelier EpiNet régional >
compte-rendu de l'atelier
Cet atelier s’est déroulé à
Suva (Îles Fidji) du 1er au 5 septembre 2003. Ses objectifs étaient les
suivants:
-
Informer les
participants de l’évolution de l’épidémie de SRAS et entendre leurs
commentaires au sujet de leurs besoins spécifiques dans ce domaine;
en particulier, entendre les participants rendre compte de leur
expérience au sujet des activités qu’ils ont conduites pour
renforcer la lutte contre les infections nosocomiales pendant
l’épidémie de SRAS, et exposer les options possibles et les besoins
futurs en matière de préparation clinique et de lutte anti-infectieuse
visant à la prise en charge de maladies infectieuses émergentes
-
Préparer l’élaboration
d’un plan de lutte contre la pandémie de grippe applicable aux pays
insulaires du Pacifique
-
Débattre des
enseignements tirés des activités menées récemment pour faire face à
des maladies susceptibles de se propager dans la région Pacifique
-
Informer de l’avancement
de la formulation des principes directeurs du ROSSP et débattre de
ce qui a été fait; obtenir l’avis des participants et planifier la
mise au point finale de ces principes directeurs
-
Échanger des
informations sur les projets existants ou planifiés du ROSSP;
examiner et planifier leur mise en œuvre et leur extension
éventuelle
-
Informer les
participants au sujet de questions relatives au bioterrorisme,
examiner avec eux les principes directeurs émis par le ROSSP
concernant la maladie du charbon et la nécessité d’établir d’autres
directives spécifiques concernant la préparation à un acte de
terrorisme biologique ; recommander des activités pouvant être
menées par le ROSSP pour lutter contre le bioterrorisme
-
Informer les
participants au sujet de questions relatives au ROSSP et au Groupe
de coordination du ROSSP (GC)
-
Informer les
participants des renseignements qu’ils peuvent obtenir par
l’intermédiaire du ROSSP, y compris du site Web du ROSSP, et obtenir
de leurs commentaires sur PacNet et les listes de diffusion connexes,
la liste de diffusion d’EpiNet, le site de Télésanté du ROSSP, et la
revue Inform’Action, notamment sur le plan de leur accessibilité et
de la pertinence des informations qu’ils contiennent; réfléchir au
sujet des améliorations pouvant y être apportées
-
Réfléchir sur les
mécanismes de financement durables possibles pour l’organisation
d’une riposte aux épidémies dans la région (en particulier, l’idée
de créer un compte de fonds renouvelable) ; en débattre et
recommander un tel mécanisme
-
En ce qui concerne la
mise à disposition de données et d’informations dans la région,
envisager et planifier le regroupement des bases de données des
États et territoires insulaires océaniens en une base de données
régionale sur les maladies transmissibles, et déterminer le soutien
à apporter pour atteindre ce but, en particulier à l’échelon
national
-
Déterminer les autres
maladies devant devenir de nouvelles cibles prioritaires pour le
ROSSP et prévoir leur inclusion dans la liste des maladies
considérées par le Réseau
-
Préparer le ROSSP à
mettre en œuvre le nouveau Règlement sanitaire international
-
Enfin, élaborer un
projet de plan stratégique du ROSSP pour les prochaines années.
Les résultats escomptés
étaient tous en rapport avec les objectifs précités. L’atelier a
débouché sur le projet de
plan stratégique du ROSSP, qui reprend tous les points principaux
qui ont été débattus. Ce plan fixe les orientations du ROSSP pour les
trois prochaines années (2003–2006).
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