Quels sont les capacités et investissements requis à long terme pour permettre au secteur de la pêche et de l’océan d’évoluer vers un véritable développement transformateur dans le Pacifique ? Cette question était au cœur de la manifestation consacrée à la Stratégie 2021+ de la Communauté du Pacifique (CPS), organisée en marge de la treizième Conférence des directeurs des pêches le 1er juin.
Les participants à cette manifestation parallèle ont été associés à l’élaboration du prochain plan stratégique de la CPS et à l’orientation stratégique à plus long terme des activités menées par sa Division pêche, aquaculture et écosystèmes marins. Lors d’une session virtuelle interactive, ils ont examiné à l’aide du « triangle prospectif » comment la CPS pourrait contribuer de manière optimale aux travaux scientifiques nécessaires aux aspirations du secteur de la pêche et de l’océan à l’horizon 2030.
L’exercice du triangle prospectif a notamment consisté à définir la vision d’un avenir souhaité pour les sciences halieutiques dans le cadre des activités scientifiques et techniques de la Division pêche, aquaculture et écosystèmes marins en s’appuyant sur les tâches courantes menées au quotidien et les difficultés rencontrées par le passé. Il s’appuie sur une approche océanienne de l’anticipation stratégique et de la prospective, élaborée par la CPS aux fins de son Plan stratégique 2021+.
Parmi les nouveaux axes de travail qui ressortent des visions des participants, on peut citer la création de portails Internet interactifs, le renforcement des capacités scientifiques nationales, l’investissement dans la mise au point de nouveaux outils et de logiciels de nouvelle génération (recourant à l’intelligence artificielle, notamment), et les plans de développement des moyens et infrastructures stratégiques dont les membres ont besoin dans les secteurs des pêches hauturières et côtières.
Parallèlement à l’expertise scientifique et technique qui fait la réputation des activités menées par la CPS, cette dernière a été appelée à étudier la possibilité de prendre en compte davantage d’aspects économiques et sociaux du secteur halieutique et océanique.
Vous trouverez ci-dessous un nuage de mots condensé dans lequel apparaissent certains des thèmes qui sont ressortis de l’exercice du triangle prospectif.
Cette manifestation a réuni plus de 100 personnes représentant 24 États et Territoires (Australie, Îles Cook, États-Unis d’Amérique, Fidji, France, Guam, Kiribati, Îles Marshall, États fédérés de Micronésie, Nauru, Niue, Nouvelle-Calédonie, Nouvelle-Zélande, Palau, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Polynésie française, Îles Salomon, Samoa, Samoa américaines, Tokelau, Tonga, Tuvalu, Vanuatu, Wallis et Futuna), dont des bailleurs de fonds, des partenaires, des membres d’ONG et des universitaires.
Ces événements participatifs sont alignés sur les axes prioritaires suivants du Plan de transition 2021 de la CPS :
- Équité, éducation et développement social
- Systèmes alimentaires
- Santé du Pacifique bleu (santé de la planète)
- Moyens d’existence et économies du Pacifique bleu
- Ressources naturelles et biodiversité
- Efficacité institutionnelle transformatrice
- Systèmes durables et action climatique
Le diagramme ci-dessous illustre la contribution de la Division pêche, aquaculture et écosystèmes marins aux axes prioritaires de la CPS.
Guidée par ses membres, la CPS s’appuie sur l’anticipation stratégique et la prospective pour élaborer la Stratégie, et continuera de solliciter des contributions jusqu’en août 2021.
Des informations sur les conclusions de la Conférence des directeurs des pêches sont disponibles ici. Pour toute demande relative au Plan stratégique, veuillez contacter Sarah Mecartney, Conseillère principale en stratégie, à l’adresse [email protected].
