Retngulo 35

Explorer les dynamiques du changement, c’est renforcer notre compréhension collective des changements possibles dans le monde, de leur degré de probabilité et de leurs effets potentiels. À cet égard, la cartographie des facteurs et la cartographie de système nous aident à engager le dialogue sur les formes que pourrait prendre l’avenir. Chacun peut parler de ses domaines de compétences, tout en se montrant à l’écoute des autres points de vue. Ces outils donnent parfois lieu à des débats difficiles, mais, utilisés à bon escient, ils encouragent les parties prenantes à s’investir dans l’élaboration de la stratégie, et en définitive, à se l’approprier.

Approfondir notre connaissance de l’avenir

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Case study 4
CARTOGRAPHIE DE SYSTÈME
EXPLORER
Case study 3
CARTOGRAPHIE DES FACTEURS
EXPLORER
THE PACIFIC
PATHFINDER

Boîte à outils pour imaginer
et construire les futurs
dans le Pacifique

Caminho 73
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EXPLORER DE DYNAMIQUES DU CHANGEMENT

Chapitre 2
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J’aime l’idée que l’on puisse sortir de la « gestion de la réalité » pour faire émerger de nouvelles possibilités. Pour moi, la réflexion prospective est vectrice de changement. Elle suscite l’enthousiasme et pousse à agir pour faire advenir de nouvelles possibilités à une échelle plus grande que celle que nous avions imaginée.



Kristel Griffiths,
Strategy and Foresight Adviser, SPC
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Caminho 733
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J’aime l’idée que l’on puisse sortir de la « gestion de la réalité » pour faire émerger de nouvelles possibilités. Pour moi, la réflexion prospective est vectrice de changement. Elle suscite l’enthousiasme et pousse à agir pour faire advenir de nouvelles possibilités à une échelle plus grande que celle que nous avions imaginée.

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- Kristel Griffiths,
Conseillère en stratégie et prospective, CPS