PLAN STRATÉGIQUE 2022-2031
Bienvenue sur la page Web consacrée au Plan stratégique de la Communauté du Pacifique (CPS), sur laquelle nous vous informerons des progrès accomplis au regard du Plan stratégique 2022–2031, ainsi que des événements et produits connexes.
Organe directeur de la CPS, le Comité des représentants des gouvernements et administrations (CRGA) se rassemble chaque année pour examiner la performance de l’Organisation. En novembre 2021, le CRGA réuni en sa cinquante et unième session a approuvé le nouveau plan stratégique de la CPS, le Plan stratégique 2022–2031, qui a été adopté à Nouméa lors de la douzième Conférence de la Communauté du Pacifique.
En 2024, l’Organisation a fait l’objet d’une évaluation institutionnelle indépendante, qui a intégré l’évaluation à trois ans du Plan stratégique demandée par les membres lors de la phase d’élaboration du Plan. Des informations actualisées relatives à l’évaluation institutionnelle indépendante seront publiées régulièrement sur cette page, dans la rubrique « Évaluation du Plan stratégique ».
Contactez-nous par courriel à l’adresse [email protected].
Vous pouvez télécharger le Plan stratégique ou son résumé sur une page.
Une version accessible du Plan stratégique est disponible en cliquant sur ce lien. Elle est compatible avec les outils de reconnaissance optique de caractères (OCR) et les applications pour smartphones permettant la lecture du texte à voix haute.
MISE EN OEUVRE DU PLAN STRATÉGIQUE
La large diffusion du Plan stratégique permet de promouvoir les attitudes, comportements, connaissances, compétences et valeurs dont les agents, partenaires et membres de la CPS ont besoin pour une mise en œuvre réussie.
Le Plan stratégique est un document vivant, c’est-à-dire qu’il est actualisé en continu et reste ainsi adapté et utile aux membres, partenaires et autres parties prenantes. Nous profitons de chaque occasion pour échanger avec ces derniers à propos du Plan, et nous tenons compte des observations alors formulées pour en optimiser la mise en œuvre.
Vous pouvez suivre la mise en œuvre du Plan stratégique en consultant les rapports de résultats annuels de la CPS ainsi que tout autre produit connexe publié par l’Organisation.
ÉVALUATION DU PLAN STRATÉGIQUE
La CPS s’emploie à évaluer son travail régulièrement, dans un objectif d’amélioration continue de ses services aux membres. Une évaluation du Plan stratégique est ainsi prévue à trois, cinq et huit ans, le but étant de garantir que les activités planifiées restent pertinentes et appropriées, et d’effectuer toute modification pouvant s’avérer nécessaire.
Les rapports de résultats annuels faisant état de la mise en œuvre du Plan stratégique sont accessibles en cliquant sur ce lien et tous les rapports d’évaluation sont disponibles dans la bibliothèque numérique.
Évaluation institutionnelle indépendante 2024 de la CPS
En 2023, les membres de la CPS ont demandé que soit réalisée une évaluation institutionnelle indépendante de l’Organisation.
À l’issue d’un appel d’offres, Humanitarian Advisory Group (HAG) et Collaborate Consulting Pty Ltd (CoLAB) ont été sélectionnés pour mener, en 2024, le processus d’évaluation de la CPS.
Les membres ont défini et approuvé les objectifs de l’évaluation institutionnelle indépendante, à savoir :
- Objectif 1 : Évaluer dans quelle mesure l’Organisation est à même de répondre aux priorités et aux aspirations régionales.
- Objectif 2 : Évaluer dans quelle mesure l’Organisation est à même de répondre aux aspirations définies dans son Plan stratégique s’agissant de l’objectif 4 et du KFA 7.
- Objectif 3 : Évaluer le modèle opérationnel, le dispositif de gouvernance et les capacités institutionnelles de la CPS, et en déterminer les points forts, les domaines à améliorer et les possibilités.
- Objectif 4 : Évaluer la pertinence au regard des besoins des membres et de la prestation de services.
- Objectif 5 : Faire le point sur le processus d’alignement et de mise en œuvre du Plan stratégique 2022–2031 de la CPS à trois ans dans le contexte plus général de cette évaluation institutionnelle.
Des informations actualisées relatives au processus de l’évaluation institutionnelle indépendante seront publiées régulièrement sur cette page, par ordre chronologique :
- Termes de référence de l’évaluation institutionnelle indépendante
- Documents du Sous-comité du CRGA pour le Plan stratégique (Sous-comité du CRGA)
- Présentation du processus de l’évaluation institutionnelle indépendante
- Rapport initial (en anglais)
- Point sur l’état d’avancement de l’évaluation institutionnelle indépendante de la communauté du pacifique (en septembre 2024)
- Conclusions préliminaires présentées au CRGA
SOUS-COMITÉ DU CRGA POUR LE PLAN STRATÉGIQUE
Le Sous-comité du CRGA pour le Plan stratégique accompagne les membres dans la définition de l’orientation et des priorités de la CPS – leur Organisation – et guide le CRGA sur l’orientation stratégique à suivre. Nous devons rendre compte de nos plans et actions au Sous-comité, qui examine notre rapport de résultats annuel et assure le suivi des progrès accomplis dans la mise en œuvre du Plan stratégique, avant d’en référer au CRGA.
LECTURES COMPLÉMENTAIRES
Lors de l’élaboration du Plan stratégique, nous avons regroupé différents supports que vous pourrez trouver utiles, parmi lesquels des informations reçues des membres, les conclusions des réunions de consultation et des infographies. Ces éléments sont présentés ci-après par ordre chronologique.
Ressources | Description |
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Glossaire du Plan stratégique 2022–2031 de la Communauté du Pacifique | Ce glossaire se veut un répertoire centralisé de référence proposant une interprétation commune des définitions et des termes employés dans les politiques, la programmation et la planification à la CPS. |
Plan stratégique 2022–2031 de la CPS – Synthèse | Résumé des principaux faits saillants du Plan stratégique 2022–2031 sur une seule page. |
Douzième Conférence – Présentation du document 3 : présentation du Plan stratégique 2021+ de la CPS | Cette présentation a été effectuée par le président du Sous-comité du CRGA lors de la douzième Conférence, en 2022, en vue de l’approbation finale par les membres du Plan stratégique. |
Documents du comité de rédaction (2021) | Ensemble de documents produits par le comité de rédaction lors de l’élaboration du Plan stratégique en 2022. |
CRGA 51 – Présentation du document 4 : Projet de plan stratégique de la Communauté du Pacifique 2021+ | Cette présentation a été animée par le Sous-comité du CRGA et le Directeur général de la CPS lors de la cinquante et unième session du CRGA en décembre 2021. |
Vidéo : Recettes océaniennes en matière de réflexion prospective | Webinaire sur l’application de la réflexion prospective dans les domaines de la santé publique et de la jeunesse, et dans le cadre de l’élaboration du prochain plan stratégique de la CPS. |
CPS 2021+ Exercice de rétrovision | Cette synthèse de l’exercice de rétrovision présente au grand public ce qui a été fait lors de l’exercice et les réflexions qui en ont découlé. |
Synthèse des plans stratégiques régionaux des membres du Conseil des organisations régionales du Pacifique (juillet 2020) (en anglais) | Résumé des éléments clés figurant dans le plan stratégique de chacune des organisations membres du CORP. |
Mobiliser les jeunes du Pacifique pour guider l’élaboration du Plan stratégique 2021+ de la CPS | Synthèse des contributions des jeunes à l’élaboration de la Stratégie de la CPS. |
Recueil des règles de gouvernance de la Communauté du Pacifique – 6e édition | Le Recueil des règles de gouvernance de la Communauté du Pacifique est composé de quatre parties. S’agissant du Plan stratégique, il inclut le mandat du Sous-comité du CRGA pour le Plan stratégique. |
Plan de transition de la Communauté du Pacifique 2021 – Fondements d’un avenir résilient : de la réponse au relèvement | Le Plan de transition fournit des orientations stratégiques essentielles pour les travaux menés entre la fin de la période couverte par le Plan stratégique de la Communauté du Pacifique 2016–2020 et l’approbation du nouveau plan stratégique. |
Stratégie pour le Pacifique bleu à l’horizon 2050 : les contributions de la CPS aux leviers du changement | Facteurs de changement proposés par la CPS aux fins de la Stratégie pour le Pacifique bleu à l’horizon 2050 (gérée par le Secrétariat général du Forum des Îles du Pacifique). |
CRGA 50 – Point 4 de l’ordre du jour : Plan stratégique 2021+ de la Communauté du Pacifique et présentation des résultats | Document de gouvernance présentant aux membres les avancées réalisées dans le processus de planification stratégique. |
Vidéo : Plan stratégique 2021 – Rassemblement de données factuelles | Vidéo de deux minutes dans laquelle les membres du CRGA parlent de l’importance du Plan stratégique. |
Vidéo : Plan stratégique 2021+ de la CPS | Vidéo d’une minute présentant brièvement le processus de planification stratégique. |
Plan stratégique de la Communauté du Pacifique 2021+ – La planification au service de notre avenir, de notre CPS, de notre Pacifique bleu | Présentation de la Stratégie et du processus au CRGA. Cette ressource a été expressément conçue pour que les membres puissent avoir un aperçu de la Stratégie et faire part de leurs commentaires. |