PLAN STRATÉGIQUE 2021+

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Bienvenue sur la page Web consacrée à la Stratégie 2021+ de la Communauté du Pacifique (CPS). C’est ici que toutes les informations concernant les contributions et manifestations liées à l’élaboration de la Stratégie 2021+ seront publiées jusqu’en novembre 2022.

La Stratégie 2021+ sera examinée à l’occasion de la cinquante et unième session du Comité des représentants des gouvernements et administrations (CRGA), prévue en novembre 2021, avant d’être soumise pour approbation à la douzième Conférence de la Communauté du Pacifique. Nous vous invitons à consulter cette page et à apporter votre contribution à la formulation de la Stratégie qui orientera l’action de la Communauté du Pacifique ces dix prochaines années.

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Le Secrétariat, encouragé en ce sens par le Sous-comité du CRGA, utilise la prospective pour promouvoir un engagement inclusif dans l’élaboration du Plan stratégique 2021+. Il a entrepris de renforcer ses capacités d’anticipation stratégique afin de mieux cerner les facteurs de changement à venir et d’examiner les divers scénarios et les visions d’avenir possibles pour la Communauté du Pacifique.

Nous avons entamé ce cheminement en décembre 2019 et avons suivi depuis une approche en cinq étapes en vue de la formulation conjointe de notre stratégie décennale. En nous fixant pour horizon l’année 2030, nous avons renforcé nos capacités en matière de prospective et d’anticipation stratégique et avons appliqué une démarche prospective dans la conception de notre stratégie. Il est encore temps de contribuer à bâtir une vision de l’action que l’Organisation doit mener à l’avenir. La CPS fera en sorte de multiplier les possibilités d’échange avec les membres et les parties prenantes. Nous mettrons à profit les dialogues déjà inscrits au calendrier des pays membres pour construire notre stratégie.

La CPS travaille à la mise en œuvre d’un plan de transition de douze mois qui s’étalera sur toute l’année 2021. Ce plan se veut l’expression de son engagement en faveur d’une réorientation de ses modalités de travail, et montre que les objectifs initialement fixés dans le précédent Plan stratégique 2016 – 2020 ont gagné en maturité.

La phase de rédaction de la stratégie sera menée sous l’œil attentif des membres et tiendra compte des éléments factuels et de la vision tirés des phases précédentes. Toute contribution supplémentaire devra être validée par les membres du Sous-comité du CRGA.

Les parties prenantes intéressées sont invitées à apporter leur contribution à cet exercice en sélectionnant l’une des options proposées à la rubrique « Donnez-nous votre avis » : elles peuvent envoyer un courriel, une carte postale du futur ou encore dialoguer en direct avec les membres de notre équipe en utilisant le Chat au bas de l’écran.

FEUILLE DE ROUTE POUR L'ÉLABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE

Phase 1 : Recueil de données factuelles (juin – décembre 2019) : examen des cadres régionaux, des plans nationaux de développement et des analyses et évaluations stratégiques, notamment.

Phase 2–3 : Vision et engagement : mise à profit des consultations et manifestations régionales (décembre 2020 – mai 2021) en rapport avec les axes prioritaires du Plan de transition. Élaboration du Plan de transition 2021, qui définit des axes stratégiques et des plans d’action pour 2021, en réponse aux impacts de la pandémie de COVID-19.

Phase 4 : Composons notre avenir (juillet – septembre 2021) : pilotée par un comité de rédaction réunissant des membres du Sous-comité et une équipe de révision. La phase 4 comprend également la diffusion du projet de stratégie et la prise en compte des observations reçues en retour.

Phase 5 : Examen et approbation de la Stratégie 2021+ (octobre – décembre 2021) : présentation de la version définitive à la cinquante et unième session du CRGA, puis à la douzième Conférence de la Communauté du Pacifique pour approbation.

ENGAGEMENT

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La pandémie de COVID-19 a perturbé les processus stratégiques, notamment en ce qui concerne le calendrier et les plateformes de consultation. Les trajectoires de relèvement occupent désormais une large place dans le processus d’élaboration de la stratégie. La CPS a utilisé divers outils, qui s’appuient sur les stratégies de relèvement mises en œuvre par les membres en réponse à la pandémie de COVID-19, les objectifs de développement durable définis à l’échelon national, les évaluations socio-économiques régionales et l’action menée en faveur du Pacifique bleu à l’horizon 2050.

La liste complète des activités prévues en matière d’engagement est disponible ici (en anglais uniquement). Elle sera actualisée à mesure de l’avancée du processus.

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DOCUMENTATION

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Cette section regroupe l’ensemble des documents et des connaissances qui ont été réunis au cours du processus d’élaboration de la Stratégie. Vous y trouverez notamment les points d’information reçus des membres, les conclusions des consultations, des synthèses des contributions reçues, des supports infographiques et d’autres documents utiles susceptibles d’être utilisés par d’autres parties prenantes.

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SOUS-COMITÉ DU CRGA POUR LE PLAN STRATÉGIQUE

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Le travail du Sous-comité du CRGA pour le Plan stratégique s’inscrit dans le cadre des efforts déployés pour, d’une part, améliorer la redevabilité et renforcer la prise de décisions fondées sur des éléments factuels au sein de la Communauté du Pacifique (CPS) et, d’autre part, permettre aux membres de participer plus concrètement à la définition de l’orientation et des priorités de l’Organisation. Le Sous-comité assiste le CRGA dans son rôle de gouvernance en assurant le suivi de la mise en œuvre du Plan stratégique de la Communauté du Pacifique et en conseillant le Secrétariat sur les orientations stratégiques à adopter.

Australie Iles Cook Union européenne Fidji
Etats Fédérés de Micronésie France Polynésie française Nouvelle-Calédonie
Nouvelle-Zélande Papouasie-Nouvelle-Guinée Tonga Etats Unis d'Amérique
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COMITÉ DE RÉDACTION DU PLAN STRATÉGIQUE

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